![]() |
Bart van den Eijnde (1962) richtte in 2002 SCIO Consult op. Vanuit een maatschappelijke betrokkenheid ziet hij de commerciële kansen in de (zorg-)markt. Hij is als adviseur of interim-manager actief in de markt. Zo blijft hij voeling houden met de klanten en hun vragen. In het vinden van de balans tussen ideale en praktisch haalbare oplossingen ligt zijn uitdaging. Dat daarbij zijn bouwkundige opleidingsachtergrond hem helpt, staat als een huis. |
Studie en opleiding
| 1989 | Diploma Ergotherapie Hoensbroek |
| 1995 | Diploma Bouwkunde, Technische Universiteit Eindhoven |
| 1998 | Postdoctorale studie Opleidingsadviseur, Rijksuniversiteit Groningen |
| 1992-heden | Diverse managementopleidingen |
Werk
| 1989-1991 | Ergotherapeut St. Maartenskliniek, Nijmegen |
| 1991-2002 | Revalidatiecentrum ‘het Roessingh’, Enschede |
| Hoofd afdeling Ergotherapie | |
| Coördinator bij Roessingh Diensten Groep (RDG) | |
| Business Unit manager en waarnemend directeur RDG | |
| 2002-heden | Directeur SCIO Consult |
Specialisme
‘Als ergotherapeut heb ik enkele jaren klinische ervaring met verschillende diagnosegroepen. Als adviseur houd ik me inhoudelijk bezig met de (geïntegreerde) indicatiestelling, ergonomische en bouwkundige advisering en organisatie- en opleidingsadvisering (inclusief interim-management) voor verschillende gemeenten, CIZ en woningbouwverenigingen.’
Bart is ook …
![]() |
Eddy de Bruin (1975) werkt bij SCIO Consult als regiomanager en is sinds 2007 partner. Hij wordt regelmatig als organisatieadviseur of projectleider ingezet in gemeentelijke of zorgorganisaties. Hij heeft zich de afgelopen jaren bezig gehouden met de invoering en de ontwikkelingen in de Wmo als de Kanteling en de bezuinigingen. Eddy begeleidt hierbij wethouders, colleges, raden en beleidsteams om te komen tot vernieuwende ideeën binnen de Wmo. Hierbij moet gedacht worden aan het anders inzetten van voorzieningen (van individueel naar algemeen) en het vormen van beleidsplannen vanuit Ambities. Hiermee zijn onder andere in Emmen, Smallingerland en Enschede behoorlijke besparingen en of organisatieverbeteringen tot stand gekomen. De overkomst van meer taken naar de gemeenten vind hij niet meer dan logisch omdat hij gelooft in het regelen van ondersteuning dicht bij de burger. H is actief bezig met de overkomst van Begeleiding end e verbindingen met de Wet Werken naar vermogen, de Wsw en de overkomst van Jeugdzorg naar de gemeenten.Daarnaast is hij als adviseur betrokken bij een tweede Kamerfractie om deze te ondersteunen bij de ontwikkeling van het Wmo visie plan van die fractie. |
|
Studie en opleiding
| 1996 | Diploma Verpleegkundige |
| 2001 | Diploma HBO management in de zorg |
| 2003 | Managementcourse gevolgd |
| 2003-heden | Diverse managementtrainingen gevolgd |
| 2009 | Financieel management aan de TSM Business School |
Werk
| 1996-1998 | Verpleegkundige |
| 1998-2003 | Diverse zorgmanagementfuncties |
| 2003-2006 | Diverse (interim-)managementfuncties binnen de RIO's en het CIZ |
| 2006-heden | Regiomanager en partner bij SCIO Consult |
Specialisme
Als (van oorsprong) verpleegkundige heeft Eddy zich altijd hard gemaakt voor kwalitatief goede ondersteuning van burgers binnen goed georganiseerde en klantgerichte systemen. Als manager in de zorg en later als organisatieadviseur in het publieke domein staat hij voor het goed organiseren van een nieuwe kijk op participatie van burgers en het organiseren van de juiste ondersteuning op een verantwoorde wijze. Klantgerichtheid, kostenbewustzijn en kwaliteit zijn hierin belangrijk!
Eddy is ook ...
Auteur van enkele artikelen over de ontwikkeling van Hulp bij het huishouden.
![]() |
Stefan van den Oever (1969) is vanaf het begin betrokken bij de oprichting van SCIO Consult. In zijn rol als regiomanager/partner is hij verantwoordelijk voor West Nederland. Hij wordt regelmatig ingezet als interim-teamleider, projectleider of adviseur. Hij is bij diverse gemeenten betrokken bij het implementeren van de Wmo en bij de uitvoering van contractmonitoring. Het werken in de dynamische wereld van indicatiestelling ervaart hij als een enorme uitdaging. Gezien de voortdurende veranderingen in deze sector vraagt het veel van je oplossingsvermogen als adviseur maar ook als organisatie. Als dan uiteindelijk gezamenlijk met de cliënt tot een goede oplossing gekomen wordt geeft dat een voldaan gevoel.
|
Studie en opleiding
|
1986 |
Diploma MTS Werktuigbouwkunde |
|
1995 |
Diploma Ergotherapie, Hogeschool van Amsterdam |
|
1995-heden |
Diverse managementtrainingen |
Werk
|
1995-1997 |
Ergonomisch/technisch adviseur bij een revalidatie- en hulpmiddelen leverancier |
|
1997-2001 |
Manager van de afdeling advisering/verkoop bij een revalidatie- en hulpmiddelen leverancier |
|
2001-2002 |
VSO (Voluntary Service Overseas) Ontwikkelingswerk in Nigeria. Als manager gewerkt voor een tehuis met beperkte kinderen |
|
2002-heden |
Regiomanager/partner West Nederland, SCIO Consult |
Specialisme
‘Als ergonomisch/technisch adviseur heb ik enkele jaren ervaring met verschillende hulpmiddelen en voorzieningen. Als adviseur/manager houd ik me inhoudelijk bezig met de integrale indicatiestelling, ergonomische en bouwkundige advisering en organisatie- en opleidingsadvisering (inclusief interim-management) voor verschillende gemeenten en CIZ. Daarnaast heb ik een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Wmo beslisbomen en de inrichting van processen. Gezien mijn achtergrond en ervaring heb ik mijn expertise ontwikkeld op het gebied van hulpmiddelen en voorzieningen’
Stefan van den Oever is ook ...
Zie ook Stefan zijn linkedin pagina.
![]() |
Clementine Ophuis (1966) werkt bij SCIO Consult als managementassistent. Zij is tien jaar geleden bij SCIO Consult gaan werken omdat ze het een uitdaging vond om binnen een startend bedrijf haar functie uit te kunnen oefenen. Het inrichten van de interne organisatie zonder een verleden was voor haar een groot pluspunt. Wanneer ze nu terug kijkt, is het zeer bijzonder en mooi te zien dat SCIO Consult uitgegroeid is tot een professionele organisatie met een informele en open sfeer. Voor Clementine is er nog steeds voldoende uitdaging bij SCIO Consult omdat het een dynamisch en groeiend bedrijf is met blijvende ontwikkelingen.
|
Studie en opleiding
| 1988 | Opleiding medisch secretaresse |
| 1994-2001 | Diverse cursussen management- en administratieve ondersteuning |
| 1999 | Opleiding Managementassistent |
Werk
| 1987-1999 | Afdelingssecretaresse, Medisch Secretaresse, Secretaresse Stafbureau Verpleegkundige zaken bij Medisch Spectrum Twente, Enschede, |
| 1999-2002 | Projectsecretaresse, Managementassistent bij Roessingh Diensten Groep, Enschede |
| 2002-heden | Managementassistent, SCIO Consult |
Specialisme
‘Als managementassistent heb ik inmiddels veel ervaring opgedaan, vooral op gebied van financiële administratie, uitvoering personeel en organisatie, kwaliteitsmanagement (ISO), managementondersteuning, procesmatig werken en het coördineren van werkzaamheden.'
![]() |
Jeroen Kiepman (1970) werkt bij SCIO Consult als controller. Jeroen heeft veel ervaring opgedaan als controller bij een projectorganisatie en enige tijd als zelfstandig interim professional gewerkt. Jeroen ziet SCIO Consult als een ambitieuze en professionele organisatie met een betrokken en persoonlijke werkcultuur. Hij vindt het een grote uitdaging om het bedrijf te helpen bij het realiseren van toekomstige ambities.
|
Studie en opleiding
| 1988 | Diploma VWO |
| 1992 | Diploma MEAO |
| 1996 | Diploma SPD |
| 2003 | Diploma Financial Controller |
Werk
| 1994-2007 | Controller Winkels Techniek, Enschede |
| 2007-2009 | Zelfstandig interim professional, Enschede |
| 2009-heden | Controller SCIO Consult |
Specialisme
‘Mijn specialisaties liggen op het gebied van projectcontrol en performance management. Bij projectcontrol moet gedacht worden aan het (financieel) beheersen van de verschillende projecten die binnen een bedrijf uitgevoerd worden. Performance management heeft alles te maken met het verbeteren van de prestaties van een organisatie. Beide vakgebieden zijn zeer interessant waarbij met name projectcontrol zeer relevant is voor SCIO Consult'.